Votre Partenaire en Ingénierie Méthodes et votre bras droit
NOUS SOMMES UN CABINET CONSEIL EXPERT EN INGENIERIE METHODES.
Nous vous offrons un accompagnement adapté à vos besoins et vos contraintes.
Avec nous, vous améliorez vos performances grâce à des solutions optimisées, et ainsi, votre rentabilité ne pourra que croître.
DC méthodes - Votre Partenaire en Ingénierie Méthodes
Aujourd'hui, 99,9% des entreprises en France sont des TPE/PME. Après analyse du marché français, on constate que ces entreprises sont réparties à travers plusieurs secteurs d'activité (Agro alimentaire, raffinerie, nucléaire, commerce en gros, imprimerie...).
Or la majorité de ces entreprises se retrouvent avec une problématique majeure, à savoir peu de responsables pour gérer et organiser la structure.
Malheureusement, le peu de responsables déjà présents dans ces entreprises sont "multi casquettes" et doivent gérer plusieurs tâches aussi chronophages que variées.
Par conséquent, ils n'ont ni le temps ni les ressources nécessaires pour améliorer les performances au sein de leurs entreprises.
Conséquences du surmenage des cadres
Lorsque nous sommes surmenés, nous n'arrivons pas à prendre le recul nécessaire pour trouver les solutions les plus adaptées. Malheureusement, la charge de travail est si importante qu'elle entraine des conséquences lourdes pour l'entreprise.
Perte du chiffre d'affaires
Insatisfaction clients
Augmentation du nombre de non conformités
Augmentation du nombre d'accidents de travail
Mode de fonctionnement de DC Méthodes
01
Rencontre avec le client
Nous rencontrons le client en visio ou sur site afin de comprendre son besoin
02
Observation des problématiques
Après avoir échangé avec le client, nous effectuons quelques observations sur le terrain afin d'établir un audit diagnostic interne et cibler les réels problématiques
03
Proposition d'axes d'amélioration
Après avoir réalisé un audit interne, nous identifions les goulots d'étranglements et nous les classons par ordre de priorités. Puis nous proposons des axes d'amélioration à plus ou moins long terme
04
Etablissement d'une offre adaptées
Nous faisons part de nos analyses au client puis en fonction de son besoin et de ses possibilités nous établissons une offre avec un accompagnement adapté
Exemples de propositions de solutions
Logistique
- Optimisation de l'espace d'entreposage /espace de travail/ Atelier de production
- Elaboration d'une gestion stock
- Mise en place d'indicateurs de performances
Production, qualité
- Elaboration d'une planification de production (nombre de travaux par jour, dates de livraison définies...)
- Implantation d'une procédure de qualité pour la satisfaction client
- Formalisation des process et des méthodes de travail
Organisation, ergonomie
- Diminution des risques d'accidents de travail par l'analyse ( en accord avec le document Unique)
- Formation et montée en compétence des employés (soutien pour la GPEC)
Pourquoi faire appel à DC Methodes
Selon notre expérience, les cadres débordés souffrent de cette surcharge de travail et rencontre des difficultés à cibler le principal problème : le manque de ressource qualifiée.
Avec DC Methodes, vous aurez un allié avec 7 ans d'expériences à disposition que ce soit en tant que bras droit ou en tant qu'ingénieur méthodes, chef de projet, nous ferons le maximum pour atteindre vos objectifs.
Planification Stratégique
Nous élaborons des stratégies sur mesure pour répondre à vos défis spécifiques.
Gestion du Changement
Accompagnement dans la transformation et l'optimisation de vos processus.
Optimisation des Processus
Amélioration continue pour des performances accrues.
Conseil Managérial
Expertise pour renforcer la structure et la culture de votre organisation.
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Téléphone: 0618296890
Courriel: dora.younes@dcmethodes.com